创新突破，转危为机，砥砺前行——东信医药召开2020年半年度销售委员会视频会议-公司新闻-武汉东信医药科技有限责任公司

2020年7月10日至11日，湖北东信医药有限公司2020年半年度销售委员会视频会议在武汉天悦外滩金融中心和四川、河南、江苏、云南、广东等13个分会场同时举行。与会代表通过网络视频，共同总结上半年的工作，规划下半年的努力方向和重点工作。

受到新冠疫情的影响，本次大会采取“主会场+分会场”视频会议的方式进行，来自湖北东信医药有限公司（下称“东信医药”）相关职能部门的领导和湖北省区的营销将士参加了主会场的会议，13个分会场与主会场的会议共享进行，分布在全国各地的营销将士通过网络视频，全程收看了主会场和分会场的会议直播。

东信医药总经理黄少伟先生致开幕辞

东信医药总经理黄少伟先生致开幕辞。黄总回顾了新冠疫情之下，医药行业的总体形势、医药企业面临的困难，勉励全体营销将士统一思想，提高认识，坚定信心，围绕行业政策、市场环境、产品、渠道、客户、营销策略、推广方式、创新方向，研究扩大市场份额，壮大特色产品和优势产品的对策和方案，精心规划、部署下半年的重点工作，齐心协力，务实求真，尽心致胜，全力以赴完成下半年及全年的奋斗目标。

全体代表合影

7月10日，东信医药销售部14个省区的经理以及销售部副部长，分管北区、南区的销售总监回顾了上半年完成的各项工作，规划下半年的重点工作，同时，对各自分管的专项工作作了专项汇报。

东信医药商务部也在分会场，对上半年的营销工作进行了认真的总结、规划和交流。

7月11日，东信医药业务管理部、市场部、财务部、办公室、储运部、质量管理部、采购供应部等职能部门也对各部门的重点工作、与市场密切相关的问题进行了总结回顾和沟通交流。业务管理部介绍了重点工作流程和下半年的工作重心；市场部重点讲解了新品上市推广的策略和全网品牌传播的推进计划；财务部就合规经营和票据管理提出了具体的要求；办公室介绍了公司在人力资源管理、考勤管理方面的操作要领和注意事项；储运部针对业务人员在物流票据管理中存在的问题，进行了沟通和交流；质量管理部结合新药品管理法的实施，讲解了新药品管理法的关键内容；采供部结合上半年药品招标采购的政策变化，分享了与市场相关的关注重点。

东信医药副总经理、销售委员会主任李建军先生作总结发言

东信医药副总经理、销售委员会主任李建军先生对2020年半年度销售委员会会议作总结发言，李总饱含深情的回顾了新冠疫情期间，职能部门的同仁和市场一线营销将士攻坚克难、勇于担当的感人事迹：行政部门的同仁克服重重困难，恢复在线办公系统，办理车辆通行证，接送提前返岗的同事；储运部门的同仁冒着危险提前复工，向医疗机构和市场一线发送抗疫药品和市场急需的药品；驻外营销将士想方设法，克服封城、封路、防疫歧视等重重困难，提前抵达千里之外的市场；各地营销将士不计个人得失，从外地寻找有防疫通行证的运输车辆到湖北提货；各部门同仁争当志愿者，为疫情防控贡献力量等等。

面对市场遇到的困难和压力，李总要求全体营销将士“不忘初心，牢记使命”，继续发扬 “剑锋所指，所向披靡。使命不达，奋斗不止！”的东信铁军精神，积极研究市场变化，寻求创新突破，抓好过程管理和目标管理，通过持续的目标检视和绩效辅导，确保每天、每周、每月的工作计划和销售目标的落实。通过持续的目标检视，保持营销团队的高效执行力，锻造一支能在逆境中自动自发工作，能在逆境中开拓创新，能在逆境中提高效率，能在逆境中尽心致胜的东信营销铁军，全力以赴追赶各部门的年度目标。

在会上，李总强调了下半年的工作目标，并且提出了八个方面的工作措施和六项工作要求。

在本次大会上，东信医药集团第七届读书活动组委会和“东信知行商学院”分别对读书活动的优胜者和“2020年上半年东信铁军目标落地训练”的先进个人和先进集体进行了表彰。

“东信知行商学院”表彰了荣获“2020上半年东信铁军目标落地训练”优秀铁军战士、优秀军团政委、优秀军团长、军纪严明奖、尽心致胜奖和优秀军团奖的先进个人和先进集体。